论坛日程安排：
7月15日
9：00—9：10开幕式
9：10—9：50新形势下销售部和市场部双驱动下的药企增长战略——王宏
作为规划人之一以及全程参与者，用具体案例上市药企十年增长14倍，揭示高速增长的基本法则；针对不同类型企业，提出可供选择的生存或发展策略，并对未来十年行业发展的根本趋势进行推演。
9：50—10：00偏瘫病人的足踝康复装备进展——刘义
专注康复领域15年，专注足踝康复4年有余，与国际知名的足踝专业机构瑞士bahler公司和美国aterex公司合作，引进了多款足踝矫形产品。通过结合国内神经康复现状，引进国际先进技术特别推出偏瘫，脑外伤病人的足踝康复装备。通过结合国内医药人在新形势下的需求打造了全新的销售体系，希望为拥有传统资源的医药人提供合作共赢的平台！
10：00—10：30医保受限品种的临床推广策略——师晓霖
版新医保目录出台后企业有喜有悲，新版医保目录受限品种增多，适应症限制描述更为细致。医保控费的大前提下，该如何避免受限后的销量下滑，如何快速调整受限后的临床推广策略至关重要。
10：30—10：45茶歇
10：45—11：25如何快速把握医疗器械营销的新机遇期？——吕呈祥
随着经济的发展，医改的深入，公众的基本健康需求和药品行业的严格管控，都将给医疗器械行业带来新的发展机遇。中国医疗器械行业市场潜力巨大，每年以20%以上的速度在增长，快速把握住医疗器械营销期必将带来新的市场机会。
11：25—12：00分级诊疗制度下的医药市场格局转变及营销新机遇——薛志恒
自70号文《国务院办公厅关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》颁布以来，分级诊疗五大模式并驾齐驱，医疗资源配置逐步发生改变，国家要求年底，在85%的地市开展分级诊疗试点，以慢性病和重点人群为切入点，做实做细签约服务包，家庭医生签约服务覆盖率达到30%以上，重点人群覆盖率达到60%。城市紧密型医联体、县域医共体、专科联盟、远程医疗协作网等诸多医疗形式纷纷出台。
伴随着分级诊疗制度的实施，传统的医药营销模式将被彻底颠覆，医药市场格局将彻底转变，新格局必将孕育新的市场机会和新的营销模式！
12：00—13：30成长午餐
13：30—14：10医药行业大趋势——孙峰
国家相关政策解读及其对制药行业的影响：国家医疗改革的政策方向、涉及制药企业的政策解读、九龙治水的政策分工如何判断、医保支付价和医保支付标准、相关政策的发展趋势、临床路径与三医联动的分析。
14：10—14：40透过精准医疗看营销管理——常卫华
用精准医疗的精准特点分析营销管理的工作重点，通过未来的治疗趋势，落地企业的营销管理。
14：40—15：20营改增、两票制下的药企合规运营控制——张荣秦
通过上市企业成功经验，分享营改增、两篇制下，医药企业如何合规运营，如何从底价模式转化为专业化合规运营。
15：20—15：40茶歇
15：40—16：20未来中小医药企业的资本运作机会与风险——李建青
医药行业压控下，中小企业合规运营的风险及防控，未来做大的机会在哪里。
16：20—17：00上半年行业政策热点解析及下半年政策走向预测——耿鸿武
面对行业大变革和时代大变革，趋势是未来，实力是现在，抓住未来，现在的成败不足挂齿；跳不出现在，未来的成功将根本与你无关。详细解读年的行业政策热点和未来政策预测，让你了解行业走向，把握行业机会。
18：00—20：00成长晚宴
收费标准：
每人元，含中餐、晚餐、讲义费、会议室、专家费用。
3月31日前报名，7折优惠
4月30日前报名，8折优惠
欢迎药品、器械、耗材企业参展
报名缴费方式：
联系人：冯恺
讲者介绍：
1.王宏：从事医药营销20余年，历任西安杨森医TBM、皮肤科事业部全国销售负责人；年至今在正大天晴，历任总监、副总经理、总经理、副总裁，负责过市场部、策划部，首建政府事务部、战略市场部、医学部，对医院队伍、渠道管理及基层市场销售有丰富经验。
2.刘义：从事药品销售15年，四年前转型从事足踝康复产品的销售，两年前成立瑞欧医疗（专注于足踝产品的技术引进和技术转化），现为北京瑞欧足踝矫形技术研究中心CEO。
3.师晓霖：中国医药成长连培训学院院长、高级培训师，中国人民大学医药卫生行业发展研究中心特约讲师.
从事医药营销15年，就职于西安杨森、云南龙海天然植物药业有限公司等不同类型的医药企业，任职于销售部、市场部、培训部等不同部门，对临床药品（一类新药专利药等）的推广策略和学术活动的制定执行方面，建立管理和培训团队方面，市场开发和销售方面有丰富的经验。
4.吕呈祥：中国医药成长连培训学院特约培训师，中国医药成长连专家顾问，清华大学经管学院、厦门大学医疗健康研究中心特约讲师，美国格里集团中国医药行业特聘咨询专家，商业实战运作专家，现任河北友德医药科技有限公司总经理。从事医药营销20余年，从大型国企石药集团到跨国企业，历任市场总监、营销总经理、常务副总、中国区副总，运作年营业额超50亿的商业集团，管理超人的医药团队。熟悉中国医药、医疗器械领域，擅长医药全国商业运作模式，具有系统的管理理论和企业管理经验与案例，对医药企业战略管理、市场营销、商业运作方面有丰富经验。
5.薛志恒：郑州成长医疗科技有限公司、董事长，中国医药成长连会长，云南润海医药集团董事，云南润海教育学院院长，北京瑞欧足踝矫形医学研究中心战略顾问，清华大学医疗健康研究中心客座教授；
从事医药营销17年，曾就职于西安杨森、厦门北大之路、石药集团等不同类型的医药企业，历任全国销售总监、培训总监、常务副总经理等职；曾负责恩经复、恩必普两个国家一类新药从零到亿的营销全过程；为国内余家医药企业做过余场不同种类的医药培训；
主讲课目主要有《中国医药工业新常态经济下的八大增长战略》、《中小医药企业如何度过寒冬》、《不同营销模式下的学术体系差异化构建策略》、《从底价结算模式向预算制转型的实务操作》、《底价招商代理模式的升级重构转型》、《精准招商的三步提升法》、《如何成功招聘医药行业精英》、《处方药省区经理的高绩效团队管理》、《成就冠军团队的六层境界》、《走向幸福人生的18种心态》等。
6.孙峰：北京大学医药管理国际研究中心研究员，中国人民大学医药卫生行业研究中心高级顾问、清华大学医药项目组高级顾问；中国中医药信息学会临床研究分会常务理事、中国医疗健康促进委员会循证医学分会委员。《中成药临床合理应用指南》、《中医临床诊疗指南释义》系列丛书特约顾问；多家上市制药企业高级顾问。
清华大学EMBA，香港大学研究生毕业。
历任西安杨森制药北中国区大区经理、石药集团欧意药业副总经理、东阿阿胶股份有限公司事业部总经理、东北制药集团销售公司常务副总经理、天津同仁堂集团副总裁、天津市同仁堂医药销售有限公司总经理、一品红药业股份有限公司副总经理。翻译著作《医聊》，主编著作《医药行业大趋势》、《医药行业大趋势》。
7.常卫华：中国医药成长连培训学院高级培训师，曾在多家外资企业和国内著名制药企业及上市公司任职，历任销售总监、市场总监、总经理等职。15年的医药营销和管理经验，熟悉临床销售、招商推广、市场推广等多种销售模式，长期专注一线业务管理和市场推广。
8.张荣秦：从事医药营销20余年，历任法玛西亚普强（中国）有限公司，先灵葆雅（中国）有限公司北中国区销售经理、政府事务部经理；年加入舒泰神（北京）生物制药股份有限公司，历任销售总监、营销总监、总经理。
9.李建青：正高级工程师，国家专利金奖及世界专利金奖获得者，国家科技进步二等奖获得者，河北省突出贡献中青年专家，山东省泰山学者（医药）评委。历任石药集团恩必普药业有限公司筹备组、总经理，石药集团有限公司国际市场高级总监，石药集团有限公司副总裁。现任上海复星医药（集团）股份有限公司总裁助理兼运营管理部总经理、上海复星医药产业发展有限公司副总裁兼运营管理部总经理。
10.耿鸿武：清华大学老科协医疗健康研究中心执行副主任（客座教授），九州通医药集团营销总顾问（原业务总裁），中国药招联盟发起人，中国药商讲堂讲师，广州国际康复论坛国际学术委员会特聘专家，中药协会药物经济委员会委员。
社科院《中国输血服务蓝皮书》执行主编，《中国医疗器械蓝皮书》主编。专著《渠道管理就这么简单》.《新电商：做剩下的3%》.《中国输血行业发展报告（）》。
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