药品零售企业面临三座大山,如何破解

国家医保局、国家卫建委相继发布针对处方药网售政策，政策加持下，阿里、腾讯、京东、美团、拼多多、字节跳动等纷纷入局，医院已开通了多家，广东、陕西等省份正在加速激活医保电子凭证，线上购药、医保在线支付、慢病线上续方结算等多场景将被广泛运用。

对药品零售企业来说，处方药网售是双刃剑：既可以增加药品销量，但也有被电商平台“割韭菜”的风险。对于后一种可能，药店一致忌惮，从而导致踟蹰不前。

实际上这是错的，医药互联网专家邵清曾表示，零售企业不能拒绝互联网医药的新形势，只要处理好双方合作的细节问题，线上药店和电商平台可以双赢。

赛柏蓝定于12月26-27日在济南举办政策大放开，医药电商及处方药网售实战研修班。几位行业专家，将对零售药店如何借力互联网，有详细研讨，帮助药店翻过“三座大山”。

同时，活动现场还将设置药企、电商平台、互联网平台面对面交流，聚合供需资源，加速业务落地拓展。

课程内容

第一部分：行业变革，医药互联网终极战略

1.我国电商规模市场三分天下

2.电商平台，患者都在搜索哪些药

3.药品生产、流通企业未来的触网模式

4.药品零售企业如何应对三座大山

5.当下，22种互联网医药模式及代表性企业

6.医药电商模式价值与规模趋势预测

7.分组体验：O2O购买、B2C购买、互联网问诊、处方药购买

第二部分：药企互联网营销创新模式、高效获客、困境破解…

1.天猫、京东、美团等主流平台业务布局及趋势

2.连锁药店医药电商标准化模型

3.当下药械网络销售主渠道

4.医药新零售，如何高效互联网获客

5.药企构建私域流量新思维、新操作

6.连锁药店转型升级“三步走”

7.药企互联网化三大困境破解

8.药企互联网营销战略四大创新模式

9.案例分享：药企成功开拓互联网营销核心关键

第三部分：药企主导医院、处方流转战略

1.代表性医院及相应的特点

2.医院申请和开办流程与预期费用与时间周期

3.医院代运营的框架及做法

4.药企主导医院和O2O的C端战略

5.线上线下运营医院流程和核心环节

6.药企选择DTP药房的原则与合作模式

7.传统药企转型互联网的策略和建议

第四部分：医药运营核心关键及产品维价经验

1.运营的基本模式

2.流量入口如何高效获取

3.流量运营的核心关键

4.日常运营的8件大事

5.产品乱价的内因、外因

6.产品维价的准备工作及操作流程

7.产品维价工具和10大手段

8.产品维价难点和突破

第五部分：医院牌照与网红医生打造

1.医院牌照类型

2.全国各地医院拿牌政策、条件与成本费用

3.医药企业开办医院策略建议

4.医药企业如何管理医院

5.医药企业如何通过医院实现处方流转、处方药销售上量？

6.医药企业为什么要打造网红医生

7.医药企业如何通过网红医生构建私域流量

8.医药企业办的医院几种营收渠道

9.案例分享：多名网红医生打造案例解读

第六部分：医药电商实操经验、得失分享

1.药企电商团队人员配置和岗位职责

2.从零到上手，药企做电商分三步走

3.药企迅速打开电商局面运作模式

4.药品线上营销与定价策略方法

5.药企做电商维价、渠道管控法则

6.产品线上、线下协同营销方案参考

7.药企做电商的三种常见形式

8.药企做电商的投入、回报周期

第七部分：处方药网售核心关键点

1.处方药互联网零售新政亮点解读

2.网售药渠道与药企传统渠道的协同

3.慢病用药如何实施互联网销售

4.药企与处方流转平台的合作模式

5.4种模式药企构建私域流量

6.拉动处方药网售两大关键

7.药企掌控患者大数据的路径

8.处方药网售如何把握未来

第八部分：互联网＋医药服务面对面

拟邀请京东、美团、德开、拼多多、康爱多、好药师、药赋能、好大夫、字节跳动、医师服务、叮当快药、平安好医生等相关平台，以及相关MCN机构负责人，与参会代表面对面交流，解答学员疑问开展项目咨询。

组织机构

主办单位：赛柏蓝

举办时间：12月26-27日

举办地点：济南（具体酒店会前通知）

讲师简介

邵老师，从事医药互联网行业15年，是医药领域资深的互联网操盘者和行业主要的推动者，荣获多次医药电商风云人物、医药电商突出贡献奖等，第八届中国医药互联网大会主席，年创始医药电商服务机构任CEO至今。

夏老师，原康德乐大药房副总经理，金象网总裁创始人，医药电商O2O模式倡导者，医药电商行业知名导师，现任某知名医药电商平台总裁。

谢老师，知名MCN机构创始人，深度探索医院创新运营、医生网红打造，实现患者从公域到私域的转化，同时通过对患者分层分组、主动干预及智能随访促使私域用户裂变，最终实现私域与私域之间的分级诊疗。

参会对象

本会议适合制药及医疗器械生产企业/总代理商、药械流通企业的中高管人员，包括董事长、总经理、电商总监、营销总监、市场总监、销售总监及省区经理以上的管理层，以及医药电商领域相关第三方服务公司人员。

参会费用

咨询报名通道

出席会议代表的学习费、资料费、税费共计元/人，交通、食宿自理。

主办方指定以下账号为收款账户：

户名：北京赛柏蓝健康科技有限公司

账号：

开户银行：招商银行股份有限公司北京西二旗支行

(汇款请注：医药电商+参会单位)

会务联络

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